Cargador
Saltar


Para visualizar correctamente la página utilizando el zoom debes dar clic en el botón actualizar

You are using an unlicensed and unsupported version of Evoq Content. Please contact your Systems Administrator for information on how to obtain a valid license.
Acabas de saltar el menú, repite de nuevo la acción con el tabulador para que puedas acceder al contenido propio de esta página.

miércoles, 14 de febrero de 2018

Comunicado oficial sobre Hidroecológica del Teribe

En relación con el informe presentado por la Contraloría General de Medellín sobre la Hidroecológica del Teribe (HET), la empresa se permite aclarar:

En relación con el informe presentado por la Contraloría General de Medellín sobre la Hidroecológica del Teribe (HET)

1. El portafolio de EPM en el exterior, que cubre seis países y más de ocho compañías, a finales de 2017 tuvo una rentabilidad superior al 15%, que es buena para un inversionista y que, por consiguiente, trae beneficios para todos los ciudadanos.

2. Las empresas del Grupo EPM en el ámbito internacional, en conjunto están rentando bien, hay unas que lo hacen mejor y otras a un nivel menor. Particularmente, HET tiene una rentabilidad menor que el resto de compañías, pero es una rentabilidad positiva y la inversión se recuperará a través del tiempo.

3. El costo mayor registrado al inicialmente previsto en el desarrollo de la central hidroeléctrica, en Panamá, se dio fundamentalmente por tres razones:

  • Una avalancha que hubo cuando estaba iniciando el proyecto y que llevó a construir la casa de máquinas no superficialmente, como estaba planeado, sino de forma subterránea, lo que aumentó de forma considerable la inversión.
  • Cuando se estaban realizando las excavaciones para construir la casa de máquinas subterránea y los túneles para conducir el agua se encontraron dificultades geológicas, no previstas, que también incrementaron el costo de la obra.
  • Para el desarrollo del proyecto, la licencia ambiental otorgada por el Gobierno de Panamá y los inconvenientes enfrentados con algunas comunidades indígenas locales retrasaron el cronograma, teniendo como consecuencia un mayor tiempo para construir el proyecto y, por consiguiente, un mayor costo.

4. Desde el inicio del proyecto en 2003, los entes de control han hecho seguimiento al mismo y la empresa ha proporcionado la información requerida.

5. Las inversiones que hace EPM en el extranjero no están relacionadas con las tarifas que se cobran por los servicios públicos en Medellín. Las tarifas están reguladas por el Gobierno Nacional y tienen unos componentes totalmente independientes al comportamiento de las inversiones en el extranjero que, de hecho, la empresa reitera son bastante positivas en conjunto y, por ello, EPM puede presentar unos resultados mejores año a año, para contribuir a la calidad de vida de la comunidad y al desarrollo de la región.

Compartir por whatsapp Compartir por correo Descargar Pdf
You are using an unlicensed and unsupported version of Evoq Content. Please contact your Systems Administrator for information on how to obtain a valid license.
You are using an unlicensed and unsupported version of Evoq Content. Please contact your Systems Administrator for information on how to obtain a valid license.
You are using an unlicensed and unsupported version of Evoq Content. Please contact your Systems Administrator for information on how to obtain a valid license.
You are using an unlicensed and unsupported version of Evoq Content. Please contact your Systems Administrator for information on how to obtain a valid license.