34 comentarios en el artículo "Mega Comentarios 2030"

Me parece muy valioso tener una Mega clara y con unos focos de gestión que orientarán el rumbo del Grupo EPM. Todos, desde nuestro rol, podemos aportar a esa Megameta porque somos Megacolaboradores.

Gracias por este espacio de socialización de la MEGA 2030, el cual nos da mucha claridad sobre nuestro actuar.

Me encanta la forma como socializan y masifican esta dirección estratégica, lo que hace aún más visible la certeza de que ese es el camino que recorremos y lograremos juntos.

Me pareció excelente la presentación, sin lugar a dudas todos somos megacolaboradores y lograremos los retos con dedicación, esfuerzo y responsabilidad en nuestras áreas, siempre con esa pasión por servir...

Comprometido con el planeta y la corporación para lograr el objetivo.

Información completa, nos ayuda a mejorar en nuestros objetivos.

La MEGA es una apuesta muy ambiciosa y estratégica, ahora nos queda conocer como desde la filial vamos a aportar a la misma, cual es la senda a recorrer y en que puntos nos comprometemos para que como conjunto podamos trabajar colaborativamente! estamos a la espera de saber que más sigue!!

Valioso espacio para conocer el rumbo del Grupo Empresarial y tener cercanía con todos los Colaboradores. Importante tener mayor claridad de las metas de las Filiales para lograr la MEGA.

Al generar bienestar damos espacio para mirarnos internamente en el ser como parte de una empresa que aporta a la MEGA

Cuando el objetivo es claro, el camino se alumbra a cada paso , feliz de estar en una empresa con unas metas tan claras que me permiten conocer mi papel en ella .

Excelente presentacion, admirable la claridad de como llegaremos a la meta y con la seguridad de ser una megacolaboradora trabajadora, orgullosa y feliz

Excelente la VISIÓN de la MEGA 2030. "Si todos lo Creemos, entre todos lo Logramos".

gracias por la información brindada.

como desde mi puesto de trabajo puedo contribuir, no monetariamente, sino mas allá viendo mis capacidades, mis habilidades, mi experiencia adquirida al mega?

La MEGA nos vincula a todos y tener un despliegue corporativo y simultáneo nos genera muchas expectativas, interesante tener los detalles de como aportamos desde nuestra propia gestión en las filiales y conocer que sigue en este despliegue.

Muy bueno que se tenga una visión y a la vez un que hacer de la Agenda 2030 y de la Responsabilidad Social Empresarial y su sostenibilidad de los actores (Empresa, comunidad y poblaciones).

Mil gracias! Excelente espacio para socializar temas relevantes para todos en la Organización. Por favor nos podrían compartir o indicar dónde podemos acceder a la información de soporte sobre las trayectorias y planes que soportan la MEGA 2030.

Felicitaciones por este espacio

Parte del éxito en todos los procesos son las comunicaciones, el informar a todos los del Grupo Empresarial EPM cual es nuestro norte y como debemos llegar a la meta , a toda la organización le da sentido de pertenencia y compromiso para aportar desde su proceso y con el trabajo colaborativo ,lograr la Mega 2030.

GRACIAS y FELICITACIONES por estar a favor de las 17 soluciones de la ONU. Si bien es una utopía realizarlas casi totalmente, todo este esfuerzo es mejor que nada. Son soluciones, pero existe una conspiranoia conservadora con la moral al revés que les llama problemas a las 17 soluciones, difundida por Internet como el terraplanismo. 3 ejemplos: el individuo argentino Agustín Laje Arrigoni, el partido político español VOX y la organización española Hazte Oír. Tienen en común la derecha política y el catolicismo y prefieren el islam (a estas alturas todavía oprime algunos países) sobre las 17 soluciones. No tengo orientación política. Elon Musk es un peligro porque también tiene esa preferencia, pretende terraformar Marte a costa de la vida en este planeta. Debemos cuidarnos no de las 17 soluciones como el bando enemigo dice, sino del mismo.

Un detalle que sí es un problema de la conferencia, no son las 17 soluciones sino la apicultura porque es especismo, discriminación por especie. La conspiranoia con la moral inversa lo considera al revés. El apicultor habló bien de la apicultura como un ganadero o cualquiera con negocio especista también habla bien del mismo. Un negocio especista tiene sindicato especista: vi una protesta en Friko en que quienes torturan gallinas y gallos fingen ser las únicas víctimas. Tienen alto conocimiento sobre esas especies, pero omiten lo esencial (capacidad de sufrir) porque lo ignoran o no les importa. Hay reciprocidad con las abejas porque polinizan para que nos alimentemos y a cambio ganan miel y cera que es su tesoro y fruto de su trabajo. La apicultura daña la reciprocidad porque les roba el tesoro y, por si fuera poco, las tortura. Compartí un mensaje a parte del personal de EPM sobre veganismo recién me contrataron en 13/02/23, me lo pueden pedir por juan.velasquez.alvarez@epm.com.co

Agradecimiento por el espacio de socialización de la MEGA 2030 y destaco la claridad en la dirección estratégica, la importancia de la colaboración y el compromiso para alcanzar los retos, así como la pasión por servir. Se espera conocer cómo cada filial contribuirá a la MEGA y los puntos en los que se comprometerán para trabajar colaborativamente. Se destaca la satisfacción de estar en una empresa con metas claras que permiten conocer el propio papel en ella. De aplaudir la presentación por su claridad. Orgullo y la felicidad de ser parte de la empresa como Megacolaborador.

Sugiero se implemente la Mega con las siguientes acciones:

Acciones alineadas: Asegurándose de que las metas que se expresan estén respaldadas por acciones coherentes. Es fundamental que las promesas y compromisos se cumplan y se reflejen en las acciones diarias.

Transparencia y comunicación abierta: Fomenta un ambiente de transparencia y comunicación abierta dentro de la empresa. Esto implica compartir información relevante con los empleados y mantener una comunicación constante sobre los avances, desafíos y logros en relación con los objetivos establecidos.

Rendición de cuentas: Establece mecanismos para evaluar y medir el progreso hacia los objetivos. Define indicadores claros que permitan monitorear el avance y establecer responsabilidades individuales y colectivas. Esto asegurará que las metas no se queden solo en discursos, sino que haya un seguimiento efectivo.

Participación activa: Involucra a los empleados en la toma de decisiones y en la implementación de las estrategias. Escucha sus opiniones, ideas y preocupaciones, y bríndales oportunidades para contribuir activamente en el logro de los objetivos. Esto genera un sentido de pertenencia y compromiso genuino.

Evaluación y ajustes: Realiza evaluaciones periódicas del progreso y, si es necesario, realiza ajustes en las estrategias y acciones para adaptarte a los cambios y desafíos que surjan. Esto demuestra flexibilidad y la disposición de aprender de los errores y mejorar constantemente.

Reconocimiento y recompensas: Celebra los logros y reconoce el esfuerzo y el compromiso de los empleados. Establece programas de recompensas que refuercen el trabajo en equipo y el desempeño alineado con los objetivos.

Al implementar estas prácticas, puedes evitar que la Mega se conviertan en un simple canto a la bandera y lograr que se traduzcan en acciones reales y tangibles que impulsen el éxito de la empresa.

“Lo que motiva a trabajadores del conocimiento es lo mismo que motiva a los voluntarios... necesitan, sobre todo, retos.”

Peter Drucker

Un reto grande que fortalecerá el trabajo colaborativo. Gracias por compartir la información y poner como ejemplo a seres tan maravillosos como las abejas. ¡Hay mucho para aprender!

Me encanto la presentación de La MEGA 2030 y la relación con el mundo de las abejas, me sentí muy feliz de hacer parte de una empresa que piensa en todos y saber que todos debemos aportar para alcanzar la MegaMeta

Excelente presentación, con mucha claridad genera mucho impacto para acompañar los retos para alcanzar la MEGA 2030

De que modo se asigno la participación de las VP en las trayectorias? desde mí desconocimiento, considero que la trayectoria que trabaja desde la optimización de las operaciones, podría aportar un poco más. Quizá ahí es donde más oportunidad hay de cambiar la dinámica de la compañía; en la forma de hacer las cosas (los procesos)

1. Respecto del despliegue estratégicos de la MEGA, que planes se van a dar, quien lo lidera y con que herramientas se cuentan? por ejemplo al interior de cada VP o trayectoria como llegamos a los números y las acciones necesarias para contribuir relevantemente y coordinamente con lo que a cada dependencia le corresponde.

2.Ademas del propósito, que otras directrices, objetivos, principios ...etc soportan y apoyan la MEGA y donde los puedo consultar (tengo 1 año y 10 meses en EPM)

Excelente propuesta con enfoque socio ambiental, pensando en la sostenibilidad de EPM y su entorno.

Bien se sabe que EPM con la Mega 2030, esta trabajando hacia un desarrollo sostenible; que iniciativas, planes, programas y/o políticas va implementar la organización para aportar a los territorios donde desarrolla su infraestructura en temas de movilidad urbana sostenible, teniendo en cuenta que no solo sea compra, adquisición o distribución de vehículos eléctricos.

Adicional quería recalcar como se articula esta Mega 2030 con las políticas publicas del Valle de Aburra en el mismo tema de movilidad urbana sostenible.