• Creatividad
• Trabajo en equipo
• Emprendimiento
• Finanzas para el emprendimiento
• Flujo de trabajo
• Modelado de negocios
• Medición de resultados
• Relacionamiento

• Estudiantes de programas de pregrado o posgrado, matriculados en cualquier universidad de Medellín, área metropolitana del Valle de Aburrá o ciudades del área de influencia de las empresas del Grupo EPM.
• Tecnólogos, matriculados en cualquier semestre de instituciones tecnológicas de Medellín, área metropolitana del Valle de Aburrá o ciudades de las áreas de influencia de las empresas del Grupo EPM.
• Colaboradores de EPM.
• Colaboradores de las empresas del Grupo EPM.

• Pueden participar estudiantes de forma individual o en equipos de tres personas.
• Pueden participar colaboradores de las empresas del Grupo EPM de forma individual o en equipos de tres personas.
  IMPORTANTE: los participantes provenientes del Grupo EPM solo deberán promover soluciones o emprendimientos pensados para las necesidades/oportunidades del Grupo que vayan más allá de su beneficio personal y tengan un encaje estricto con las líneas temáticas del programa.
• Pueden conformarse equipos de hasta tres personas entre estudiantes de educación superior y colaboradores de las empresas del Grupo EPM.
• Los miembros del equipo de estudiantes deben cursar carreras universitarias o tecnológicas de cualquier universidad, pública o privada, de Medellín, área metropolitana del Valle de Aburrá o de áreas de influencia de las empresas del Grupo EPM.
• Los equipos que sean seleccionados para la segunda fase están sujetos a combinación de equipos por afinidad temática. Dicha combinación solo se hace con previo análisis del comité evaluador de Innóvate Grupo EPM - Emprendiendo. Estos equipos mixtos pueden tener hasta 6 integrantes.
• Se debe tener una idea de proyecto en su fase de Diseño de prototipo, el cual debe estar enmarcado en alguna de las siguientes líneas temáticas:
  1. Economía Circular
  2. Transformación Energética
  3. Transformación Digital
  

Los proyectos pueden estar orientados a nuevas propuestas de valor o a la optimización y/o rentabilización de los negocios existentes.

La idea debe ser innovadora y no debe tener conflicto de propiedad intelectual con terceros.

Economía Circular:

Desarrollo de iniciativas, modelos de negocio y proyectos relacionados con producción y consumo sostenible, uso eficiente y ahorro de agua y energía, gestión de residuos sólidos, gestión ambiental y operaciones que ratifiquen el compromiso con el cuidado del entorno y la búsqueda de la sostenibilidad como un factor fundamental para la competitividad. De diversas maneras, dar una función más continua a los productos y residuos derivados, devolviendo aquellos que le concedan nutrientes a la naturaleza sin causarle daño al medio ambiente, mejorando, tanto la calidad del servicio de la empresa como la experiencia del consumidor.

Se buscan soluciones orientadas a:

• Renovar y/o rediseñar procesos que permitan extender el ciclo de vida de los productos, bienes y servicios.
• Modelos de negocio:
  • Basados en ecodiseño de productos y servicios
  • Que promuevan acciones como reutilización, alquiler, reparación y reciclaje, logrando que los residuos o productos existentes sean insumo o “nutriente” para otras funciones con un valor añadido.
  • Que busquen la conservación y regeneración de sistemas naturales

Transformación Energética:

Para el Grupo EPM significa transformar los negocios actuales incorporando la tecnología (transformación digital), la economía circular (fuentes renovables, eficiencia hacia adentro y hacia el mercado), la misión de transformación energética y la transformación de los mercados, y el cambio de los hábitos de los clientes y usuarios. Adicionalmente, aprovechando el cambio del entorno interno y externo, y especialmente la capacidad o ventaja comparativa del Grupo al ser multinegocios, crear nuevos negocios y líneas de negocio que permitan llegar a más sectores, mercados y clientes.

Se buscan soluciones orientadas a:

• Transformación de los negocios de Distribución y Transmisión a Operadores de Sistemas de Distribución y de Transmisión. Para ello, se requiere el desarrollo de plataformas, software, equipamiento y en general, competencias para que las redes sean flexibles e inteligentes.
• Plataformas, softwares y tecnologías asociadas a:
  • La gestión de los recursos de generación, y desarrollo de ofertas enfocadas al cliente: Demanda desconectable voluntaria (DDV), anillos de seguridad, servicios complementarios, operación de activos de terceros.
  • El servicio de distribución de gas y otros biocombustibles.
  • La habilitación de los clientes y proveedores en un market place.
  • Ofrecer productos y servicios tipo “As a service”.
  • La movilidad sostenible.
  • El almacenamiento de energía (Baterías).
• Servicios tipo “paquete” para los clientes del Grupo EPM.
• Aplicaciones (Apps) para habilitar nuevos servicios de energía, por ejemplo, para lectura y gestión de la demanda (demand side management), medida inteligente, data analytics, peak shaving, eficiencia en el consumo.
• Tecnologías duras para ofrecer servicios in situ de los diferentes servicios que ofrece el Grupo EPM.
• Surgimiento de nuevos modelos de negocio disruptivos e innovadores de generación descentralizada de energía (con base en la transmisión, distribución, generación y comercialización de la energía eléctrica).
• Otras tecnologías renovables distribuidas (solar, biomasa, eólica, entre otras).
• Generación de energía no convencional, por ejemplo, energía a partir del hidrógeno.

Transformación Digital:

Se focaliza tanto en el comercio digital, como en los modelos de negocios digitales. El propósito es, además de adecuar las operaciones y transacciones comerciales a los requerimientos del mundo digital, aprovechar todo su potencial para plantear nuevas propuestas de valor para el cliente final y para la optimización y rentabilización de los negocios del Grupo EPM.

Se buscan soluciones orientadas a:

• Tecnologías de la cuarta revolución industrial para promover la eficiencia energética (IoT, Analítica, big data, machine learning, entre otros)
• Modelos de negocio y plataformas digitales para la comercialización de servicios (B2B, B2C, P2P Business to Costumer, Business to Business y, Peer to Peer).

Etapa 1: convocatoria e inscripción de proyectos

Durante esta primera etapa se convoca a los públicos a participar de innóvate Grupo EPM - Emprendiendo. Se inscriben todos los proyectos de los universitarios y colaboradores de las diferentes empresas del grupo EPM, por medio de un formulario de inscripción.

Etapa 2: formulación inicial

Una vez recibidos todos los proyectos, se seleccionarán los que participarán en la etapa de formación inicial, los cuales recibirán capacitación y acompañamiento para el mejoramiento de su prototipo y la formulación de su modelo de negocio.

Durante el ciclo formativo inicial se abordarán las siguientes temáticas:

• Ruta de la innovación
• Diseño de servicios y UX
• Design thinking
• Investigación y vigilancia estratégica e inteligencia competitiva
• QFD básico (Transformando la voz del cliente en requerimientos)
• Modelos de negocio I
• Prototipado I

Estos equipos presentarán sus propuestas ante un panel de evaluación (primer PITCH, el cual elegirá aproximadamente 20 equipos que pasarán a la siguiente etapa de formación avanzada)

Etapa 3: formación avanzada

Los equipos seleccionados accederán al módulo de formación avanzada, en el que además de recibir formación por parte de expertos, tendrán también la posibilidad de participar en espacios de colaboración donde podrán mejorar sus prototipos, por medio del acompañamiento y la asesoría, a través de un ejercicio de mentoría.

Durante el ciclo formativo avanzado se abordarán las siguientes temáticas:

• Ruta Innovación II
• Lean Startup
• Escalamiento de negocios
• QFD avanzado (Transformando la voz del cliente en requerimientos)
• Prototipado II
• Finanzas para el emprendimiento
• Planeación estratégica

Etapa 4: final

Los mejores equipos de formación avanzada pasarán a una etapa final, donde realizarán una presentación de su proyecto ante un comité evaluador, el cual definirá hasta 5 proyectos ganadores.

Los proyectos ganadores serán susceptibles de ser seleccionados por la Aceleradora de Negocios de EPM para continuar su proceso de desarrollo. Allí recibirán inversión para pruebas de concepto y tendrán un acompañamiento enfocado en aumentar las probabilidades de éxito en el "go to market".

Todos los detalles de participación Innóvate Grupo EPM - Emprendiendo, se encuentran en el documento de términos y condiciones.